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行業(yè)動態(tài)

新時(shí)代要秀出新姿態(tài) 環(huán)保產(chǎn)業(yè)需向“創(chuàng)新”要發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2018年06月22日 14:13 作者:盧陽(安全管理部)轉(zhuǎn)摘 點(diǎn)擊數(shù):

來源:環(huán)保在線


近年來,在認(rèn)知、政策、科技等多因素變革下,環(huán)保產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展的黃金期。

作為一個典型的政策導(dǎo)向性產(chǎn)業(yè),當(dāng)改革步入深水期,環(huán)保產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展并能不單純依靠國家的重視。因而,業(yè)內(nèi)有聲音表示,目前,新時(shí)代下的環(huán)保產(chǎn)業(yè)已邁入發(fā)展的轉(zhuǎn)型期,需要重新被定義,“創(chuàng)新”將成為未來發(fā)展的核心動力。

打破創(chuàng)新不足痛點(diǎn)

縱觀國家近年來釋放的強(qiáng)音信號,無論是在十九大報(bào)告中,還是《“十三五”節(jié)能產(chǎn)業(yè)環(huán)保規(guī)劃》,創(chuàng)新曾被屢次提及。順應(yīng)時(shí)代潮流,創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展,這將是企業(yè)前進(jìn)的不二法門。

得益于政策的加碼,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)雖然得到飛速發(fā)展,但核心技術(shù)不足、創(chuàng)新不到位仍是行業(yè)長期發(fā)展的痛點(diǎn);特別是在一些關(guān)鍵領(lǐng)域,沒有實(shí)質(zhì)性的突破,也沒有形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的技術(shù)。而這也成為我國短期內(nèi)難以誕生千億級別環(huán)保企業(yè)的關(guān)鍵。

市場上,為拓展企業(yè)自身發(fā)展的寬度和廣度,不少企業(yè)通過收/并購來拓展業(yè)務(wù),極力搭建起良好外部環(huán)境。但實(shí)踐證明,核心技術(shù)是買不來、換不來、求不來,而且環(huán)保產(chǎn)業(yè)不是拼裝設(shè)備的,拼的是技術(shù)。

根據(jù)2017年《中國綠色貿(mào)易發(fā)展報(bào)告》顯示,我國已是全球最大的環(huán)境產(chǎn)品出口國,但環(huán)境產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新能力仍較弱,大氣、水、土壤等領(lǐng)域的監(jiān)測設(shè)備基本依賴進(jìn)口。

以環(huán)境監(jiān)測為例,在全國專利中,環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域的專利只占1.5%。另外,在土壤修復(fù)領(lǐng)域,與國際水平相比,我國的核心技術(shù)仍存在很大差距,行業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱。也正因?yàn)榇?,作為一個年輕氣盛的新興產(chǎn)業(yè),土壤修復(fù)行業(yè)還需不斷摸索前進(jìn)。

總體而言,從“野蠻生長”回歸理性,告別政策依賴,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)是時(shí)候自我創(chuàng)新了。正如此前中國工程院院士、中科院生態(tài)環(huán)境研究中心研究員曲久輝所言,“從引進(jìn)、消化吸收到自主研發(fā),經(jīng)歷了近40年發(fā)展,我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新到了一個新拐點(diǎn)期。”

邁向高質(zhì)量發(fā)展

隨著我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)熱潮不斷高漲,未來10年必將是環(huán)境大建設(shè)時(shí)代。屆時(shí),環(huán)保產(chǎn)業(yè)也絕對不僅僅是治污,還會有環(huán)境的修復(fù)、再造和建設(shè),可以預(yù)見,這將是一個巨大又兼具“錢景”的市場空間,急需高質(zhì)量發(fā)展。

加大創(chuàng)新。環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的核心要素包括:政策、技術(shù)、服務(wù)、商業(yè)模式。國家發(fā)布細(xì)致全面的政策標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)緊跟政策導(dǎo)向創(chuàng)新核心技術(shù)和提升服務(wù),打通商業(yè)模式創(chuàng)新。其中,對于企業(yè)而言,要做到自覺創(chuàng)新、規(guī)劃創(chuàng)新、合作創(chuàng)新相融合。

規(guī)范市場。眼下,我國環(huán)保企業(yè)的數(shù)量已經(jīng)大幅增加,但還需在提升質(zhì)量上下功夫。當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)該抬高行業(yè)門檻,淘汰一批技術(shù)不過關(guān)、甚至有違法行為的企業(yè),提升市場“含金量”。同時(shí),打擊低價(jià)競爭現(xiàn)場,促進(jìn)市場理性健康發(fā)展。

三大轉(zhuǎn)變。打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)和生態(tài)文明建設(shè)持久戰(zhàn),環(huán)境治理要從單一碎片化、末端治理向全要素、全流域、全過程治理轉(zhuǎn)變,環(huán)保產(chǎn)業(yè)要從政策驅(qū)動向政策實(shí)現(xiàn)方式轉(zhuǎn)變,企業(yè)要以產(chǎn)品為主向服務(wù)為主轉(zhuǎn)變。

向互聯(lián)網(wǎng)借力。傳統(tǒng)的環(huán)境治理模式主要依賴設(shè)備,在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下,要抓住時(shí)代機(jī)遇,將以上概念融合到具體的產(chǎn)品和解決方案之中。如:互聯(lián)網(wǎng)分別運(yùn)用在水處理、固廢處理、清潔能源領(lǐng)域,則誕生了智慧水務(wù)、智慧環(huán)衛(wèi)和智慧能源。



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